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政府采購涵蓋了采購預(yù)算編制、意向公開、需求管理等多達(dá)十余個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而每個環(huán)節(jié)都潛藏著法律及廉政風(fēng)險。為了筑牢風(fēng)險防范的堅固防線，仙桃市財政局精心制定并出臺了《仙桃市采購人內(nèi)控建設(shè)分級管理工作方案》。

該方案不僅清晰明確了各崗位的工作職責(zé)，還精心構(gòu)建了部門、崗位的制約機制，有效杜絕了權(quán)力的濫用，顯著提高了工作效率。在分級授權(quán)方面，精準(zhǔn)明確了不同層級的決策權(quán)限與責(zé)任歸屬，成功建立起“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)”的良好機制，精心構(gòu)建起適配的內(nèi)部授權(quán)管理體系。在風(fēng)險管控領(lǐng)域，確立了行之有效的激勵約束機制，極大增強了采購人、采購代理機構(gòu)和監(jiān)管部門依法行政的自覺意識，進一步加強了權(quán)力運行的監(jiān)督力度，有力遏制了舞弊行為，有效預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

就在近期的某大型辦公設(shè)備采購項目里，仙桃市嚴(yán)格遵循分級管理內(nèi)控制度開展工作。在需求管理環(huán)節(jié)，采購人緊密結(jié)合實際工作的具體需求，精準(zhǔn)無誤地提出設(shè)備參數(shù)要求，成功規(guī)避了采購到不適用產(chǎn)品的風(fēng)險。在代理機構(gòu)的選擇上，憑借規(guī)范有序的流程和嚴(yán)格縝密的篩選，最終敲定了專業(yè)水平高超、信譽優(yōu)良的代理機構(gòu)。到了合同管理階段，清晰明確了各方的權(quán)利和義務(wù)，有力確保了合同得以順利履行。而在履約驗收這一重要環(huán)節(jié)，組織專業(yè)人士進行了細(xì)致入微的檢查，切實保障了采購質(zhì)量。

仙桃市用實實在在的行動踐行“誰采購，誰負(fù)責(zé)”的要求，不斷推動采購人分級管理內(nèi)控制度建設(shè)向更深層次邁進，為塑造規(guī)范、公正、廉潔的政府采購環(huán)境提供了堅如磐石的有力保障，書寫了政府采購領(lǐng)域的新篇章。（韓愛華、王凌澤）